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地產公司召開階段性項目調度會

發布時間:2020-06-01
    5月29日,地產公司召開階段性項目調度會。會議由李占忠總經理主持,中層以上干部參加。
 
    會議圍繞2020年“去化、融資、新項目拓展”三大攻堅戰,分析當前形勢,就各項目公司普遍存在的年初指標完成不理想問題,大家共同交流分析,并提出相應的解決措施。
 
    會上,李平現董事長重點強調要認真學習丁主任5月15日在省社企業工作會議上的講話,并就目前地產公司工作現狀提出了幾點意見,一是堅定信心,解放思想,完成任務。地產公司在戰略上要執行丁主任提出的:換腦、換道、換擋“三換”意識;分析好項目優、劣勢,找亮點尋銷售突破。二是強化公司工作作風建設。黨員干部要用工作成果丈量擔當意識,用對標對表對照“345”精神。三是樹立憂患意識,居安思危。務必保持謙虛謹慎的作風,前進步伐中有危機、有短板,但更要有措施,有辦法。提出地產公司要在穩健中求進步;在發展中求質量;在變革中求創新。
 
    下午,召開了各項目問題分析會,會上張耀輝書記、李占忠總經理逐一對承德、沽源、衡水、石家莊新合作廣場、邯鄲、卓誠、盈和公司、戰略發展部就去化、融資、新項目拓展進行一一分析部署,一是每月調度,打殲滅戰;二是穩中求進,和時間賽跑;三是底數要清,有的放矢;四是精準施策,找準客戶;五是強化作風,不等不靠。公司上下要凝成一條心,擰成一股繩,發揚“四千精神”,爭取剩余產品去化,實現資金回籠;爭取資產融資最大化;實現新項目轉型突破。為省社和控股集團的發展再做貢獻。