您好!歡迎來到新合作房地產!

企業要聞

主頁 > 企業資訊 > 企業要聞 >

總結經驗教訓,搶抓機遇,力爭圓滿完成2016年任務指標

發布時間:2016-06-22
       2016年6月12日,公司組織召開了年中項目工作總結研討會,公司總部中層及各項目副總以上人員參加會議,張耀輝副董事長主持會議。
       首先,各項目公司負責人就各項目2016年以來取得的進展情況、面臨的困難和問題及采取的舉措進行了匯報。與會人員積極發言,針對存在的問題找到解決辦法和途徑,同時對工作中積累的經驗教訓進行了充分交流,為做好公司下半年工作奠定了基礎。隨后,李占忠總經理對近年來的房地產調控政策進行了分析,并對下半年房地產公司前期、工程、銷售等業務部門及項目公司的工作提出了詳細要求,進行了全面部署。
       最后李平現董事長對房地產公司和各項目上半年的工作進行了肯定,指出了幾點現實問題,并就房地產公司如何做到更大更強,對參會人員提出幾點建議和要求:第一要研判形勢,搶抓機遇,做好今年地產工作;第二要規范管理,強化銷售,做好今年管理工作;第三要加強協調,爭取政策,創造優越的外部環境;第四要做好團隊建設,打造過硬隊伍,保持公司可持續發展。成績的取得靠團隊,團隊的建設靠領導,一線領導對員工要采取榜樣激勵、目標激勵、授權激勵、尊重激勵、溝通激勵、信任激勵、寬容激勵、贊美激勵、情感激勵、競爭激勵、文化激勵、獎懲激勵等十二種激勵方式,設法打造一支有學習力、戰斗力、凝聚力的優秀團隊;第五領導干部在新時期企業管理中要具備的素質和要求:在大事難事上體現擔當;在逆境順境中體現胸襟;在悲喜怒歡中體現涵養;在有舍有得中體現智慧;在是成是敗中體現堅持。
       會后,參會人員紛紛表示,一定要盡心盡力做好下半年工作,力爭圓滿完成2016年度各項任務指標,為公司發展壯大貢獻自己的力量。
 
二〇一六年六月十四日